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Navy Seals · projeções de funil e vendas
Defina a meta de conversão de cada etapa e compare com o realizado
| Etapa | Atual | Histórico | VGV na etapa | Meta de conversão | Realizado | Desvio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aguardando Atendimento | 2 | 200 | R$ 0 | 99% | +0 p.p. | |
| Contato Inicial | 120 | 198 | R$ 0 | 39,4% | +0,4 p.p. | |
| Manutenção 1 | 4 | 78 | R$ 0 | 94,9% | −0,1 p.p. | |
| Manutenção 2 | 4 | 74 | R$ 0 | 94,6% | −0,4 p.p. | |
| Manutenção 3 | 19 | 70 | R$ 0 | 72,9% | −0,1 p.p. | |
| Agendamento | 8 | 51 | R$ 0 | 84,3% | +0,3 p.p. | |
| Atendimento | 12 | 43 | R$ 0 | 72,1% | +0,1 p.p. | |
| Montagem de pasta | 0 | 31 | R$ 0 | 100% | +0 p.p. | |
| Aprovado | 0 | 31 | R$ 0 | 100% | +0 p.p. | |
| Reprovado | 0 | 31 | R$ 0 | 100% | +0 p.p. | |
| Venda Ganha | 0 | 31 | R$ 0 | 100% | +0 p.p. | |
| Perda | 0 | 31 | R$ 0 | — | — |
Quantidade de leads que cada corretor levou a cada etapa (alcançado/cumulativo)
| Corretor | Aguardando Atendimento | Contato Inicial | Manutenção 1 | Manutenção 2 | Manutenção 3 | Agendamento | Atendimento | Montagem de pasta | Aprovado | Reprovado | Venda Ganha | Perda | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Matheus Vieira | 85 | 84 | 25 | 24 | 21 | 12 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 85 |
| William Roberto | 45 | 45 | 42 | 42 | 41 | 31 | 28 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 45 |
| Flavia Baptista SDR | 20 | 20 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 |
| Diego Castellace | 12 | 12 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 12 |
| João Vitor | 12 | 11 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Giovana SDR | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Ágatha Vitória | 9 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| Guerino Junior | 6 | 6 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
| Wesley Felipe - Coord Bilions - Navy Seals | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |